Orta Doğu Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü mezunlarının bir e-ortamıdır.

Ana Sayfa | Etkinlikler | Birikimler | Ülke Gündemi | Biz Bize | Dağar | Siteler | Sanat | Başka Şeyler

Arşiv

listEM

Kimlik

Yazışma

İş Etüdü İlgi Grubu

İş Etüdü İG

 

Ders Motivasyonu

Gülnur

Esin

Arman

Sinan

Uygulamada İnisiyatif Almak

İş Etüdü İlgi Grubu'nu Sinan Kayalıgil; bölümde "work study" dersi vermeye niyetlenince kurmaya karar vermiş. Mezun listesine (listEM) ve odanın listesine (ankara mdk) bu konuda haberleşmek isteyenleri sordu. Grup da bu çağrılara ilgi gösterenlerden oluştu. Çoğu bizim mezunumuz, bir ikisi başka bölümlerden + dersin asistanları ve Canan hocadan oluşan bir grubun üyeleri. E-posta adresleri aşağıda.
 

Sinan Kayalıgil skayali@ie.metu.edu.tr
Tomris Çavdar tomris_cavdar@yahoo.com
Canan Çilingir cilingir@metu.edu.tr
Deniz Eliiyi (Türsel) deniz@ie.metu.edu.tr
Kerem Koçkesen kerem@ie.metu.edu.tr
Kartal Çağlı KartalC@finansinvest.com
Hamit Günasan gunasan@yahoo.com
Hasan Erol hasan.erol@arcelik-lg.com
Gülnur Sönmez gulnurs@ixir.com
Arif Efe arifefe@eczacibasi.com.tr
Arman Arıkan arman.arikan@arcelik.com
Esin Fakılı esin.fakili@delphiauto.com

 

Grup bugüne kadar üç soruyu tartıştı; Sinan Hoca da kendi sonuçlarını çıkardı. Herkes kendi sonuçlarını üretebilsin diye de sistEM'e gönderdi. Elimize geldikçe yayınlayacağız.
 

İş Etüdü Dersi Öğrencilerini Hangi Örneklerle Motive Edebiliriz?
"Bu konudaki bir derse giren 20-21 yaşındaki, gözünü iş yaşamında başarı bürümüş üniversite öğrencisi gençlere neler söyleyerek, hangi örnekleri vererek motive edebiliriz?
Bunun bir teknisyenlik kursu değil, bir üniversite eğitimi konusu olduğuna onları nasıl ikna edebiliriz?"  10 Temmuz 2002

 

İstenmeden Başlamak

Sinan Kayalıgil, üst yönetimlerin; kaltenin belgelenmesine, ERP'nin kurulmasına, nakit akışının planının olmasına önem verdiği kadar; verimlilik, performans ölçme, iş değerlendirme, iş süreci tasarımı konularına önem vermediklerini tespit ettikten sonra soruyor:
Pekala, üst yönetim istek yapmıyor kabul edelim. Ama, mühendis pozisyonundakiler neden iş etüdü alanının projeleriyle üst yönetime gitmiyorlar? Bilişimci arkadaş nasıl yeni uygulamaları teklif ediyorsa, endüstri mühendisi neden iş metodlarını geliştirip standardlara bağlama için yeni teknik araçlar kullanma projesi önermiyor? Bu ilgi alanında tepede birinin aklına gelmedikçe yani istek yapılmadan neden inisiyatif alınamıyor?

Bu bölümde, uygulamadaki arkadaşlarımızın bu sorulara verdiği yanıtlar var. >>>

Ana Sayfa | Etkinlikler | Birikimler | Ülke Gündemi | Biz Bize | Dağar | Siteler | Sanat | Başka Şeyler